Assistenza alladirezione aziendale
Accompagnare l’imprenditore nelle scelte strategiche, supportare la governance aziendale e affiancare la proprietà nelle fasi più delicate del ciclo di vita d’impresa: questo è l’obiettivo dell’assistenza alla direzione aziendale che offriamo.
Attraverso un servizio personalizzato, affianchiamo o sostituiamo formalmente l’imprenditore nella gestione quotidiana dell’azienda. Una delega consapevole e condivisa che consente alla proprietà di liberare risorse e tempo, concentrandosi sugli aspetti decisionali e strategici.
Gli ambiti in
cui interveniamo
Trasformazione da SNC a SRL
La trasformazione da società in nome collettivo (SNC) a società a responsabilità limitata (SRL) rappresenta un passaggio cruciale per molte realtà imprenditoriali.
Trasformazione da SNC a SRL
La trasformazione da società in nome collettivo (SNC) a società a responsabilità limitata (SRL) rappresenta un passaggio cruciale per molte realtà imprenditoriali.
La trasformazione da società in nome collettivo (SNC) a società a responsabilità limitata (SRL) rappresenta un passaggio cruciale per molte realtà imprenditoriali.
Questa evoluzione, spesso sotto stimata, consente:
- di risparmiare imposte dirette in maniera considerevole
- di tutelare maggiormente il patrimonio personale dei soci
- poter attingere a soluzioni contrattuali, fiscali non compatibili con la società di persone
- separare il ramo di azienda operativo, dal ramo d’azienda immobiliare, spesso confusi sotto il medesimo codice fiscale societario.
Selvi & Associati offre un’assistenza completa durante tutto il processo: dall’analisi preliminare del risparmio fiscale, alle nuove modalità operative della s.r.l., passando per la redazione dei contratti inerenti le soluzioni fiscali che consentono di risparmiare le tasse in maniera considerevole. L’obiettivo è quello di garantire continuità operativa, risparmio fiscale e affiancamento nella nuova modalità di gestione.
Passaggio generazionale
Il passaggio generazionale in azienda è un momento delicato che richiede equilibrio, visione e capacità di mediazione.
Passaggio generazionale
Il passaggio generazionale in azienda è un momento delicato che richiede equilibrio, visione e capacità di mediazione.
Il passaggio generazionale in azienda è un momento delicato che richiede equilibrio, visione e capacità di mediazione
Subentrare nella gestione dell’impresa creata dai genitori significa non solo tramandare un’eredità, ma spesso anche innovare profondamente i processi e le modalità operative.
Supportiamo, come professionisti interlocutori, le famiglie imprenditoriali in tutte le fasi del passaggio di timone dell’azienda: dalla definizione dei nuovi assetti societari e manageriali, alla valorizzazione delle competenze dei successori, fino alla gestione dei rapporti personali e professionali tra le diverse generazioni. Un’attività che richiede sensibilità, esperienza consulenziale e capacità di facilitare il dialogo intergenerazionale.
Crisi d’impresa
La gestione della crisi d’impresa è una sfida complessa, che richiede una guida esperta e un intervento tempestivo.
Crisi d’impresa
La gestione della crisi d’impresa è una sfida complessa, che richiede una guida esperta e un intervento tempestivo.
La gestione della crisi d’impresa è una sfida complessa, che richiede una guida esperta e un intervento tempestivo.
Con l’entrata in vigore del nuovo Codice della Crisi e dell’Insolvenza, aggiornato dal D.Lgs. 83/2022, il legislatore ha introdotto strumenti e procedure pensati per intercettare precocemente le situazioni di difficoltà e favorire il risanamento dell’impresa.
Selvi & Associati offre una consulenza specializzata per analizzare lo stato economico-finanziario dell’azienda, individuare le cause della crisi, predisporre un piano di ristrutturazione credibile e accedere agli strumenti previsti dalla normativa, come la composizione negoziata della crisi, gli accordi di ristrutturazione o il concordato preventivo. L’obiettivo è tutelare la continuità aziendale, salvaguardare l’occupazione e ripristinare un equilibrio gestionale ed economico sostenibile.
Consulenza controllo di gestione
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento fondamentale per migliorare l’efficienza operativa e prendere decisioni informate.
Consulenza controllo di gestione
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento fondamentale per migliorare l’efficienza operativa e prendere decisioni informate.
Il controllo di gestione aziendale è uno strumento fondamentale per migliorare l’efficienza operativa e prendere decisioni informate.
Monitorare costi, ricavi, margini e performance consente all’imprenditore di intervenire in modo tempestivo e consapevole.
Selvi & Associati accompagna le aziende nella progettazione e nell’implementazione di sistemi di controllo su misura con l’obiettivo di aumentare la redditività, ottimizzare i processi interni e pianificare lo sviluppo futuro.
Start-up e nuove iniziative imprenditoriali
Avviare una start-up significa fare scelte strategiche e programmate fin dal primo giorno!
Start-up e nuove iniziative imprenditoriali
Avviare una start-up significa fare scelte strategiche e programmate fin dal primo giorno!
Avviare una start-up significa fare scelte strategiche e programmate fin dal primo giorno!
La forma giuridica, il business plan, l’identificazione della forma societaria più adatta, la sostenibilità economica e la chiarezza degli obiettivi sono elementi essenziali per partire con il piede giusto.
Selvi & Associati affianca aspiranti imprenditori nella costruzione del progetto aziendale, dalla valutazione dell’idea di business fino alla registrazione della società. Se necessario, il consulente ha anche il ruolo di consigliare un rinvio o una revisione dell’avvio, qualora gli elementi fondamentali non risultino ancora solidi o coerenti. È una scelta responsabile e coraggiosa per garantire la fattibilità e il successo nel lungo periodo, sulla base di obiettivi reali.
Un partner strategico
per la direzione d’impresa
Con l’esperienza maturata sul campo e una profonda conoscenza del tessuto imprenditoriale, siamo interlocutori esperti e partner di fiducia per la direzione aziendale.
L’assistenza alla direzione è una vera e propria forma di collaborazione attiva, che contribuisce alla crescita, all’efficienza e alla continuità dell’impresa.